U City Plaza Zagreb centru jučer je započela konferencija Poslodavac 3.0., u organizaciji 24sata.
POGLEDAJTE VIDEO:
- Vjerujem da su mnogi od vas bili na intervju za posao gdje je bilo da posloprimac traži poslodavca, a ne obrnuto. Pogotovo oni najbolji. Stvari su se promijenile. Trebamo omogućiti radnicima obrazovanje u njihov napredak, a ne se bojati da ćemo ulagati u zaposlenike nakon čega će oni otići. Trebamo misliti što ako ništa ne ulažemo u njih, a oni ostanu. Mi smo jako pažljivo birali zaposlenike i imamo fantastične rezultate. Čak 15 posto prihoda dolazi zbog ideja naših zaposlenika - rekao je Boris Trupčević, direktor Styrije za Hrvatsku.
Na prvom panelu naziva "Zapošljavanje mladih" sudionici su bili Marina Morić, direktorica ljudskih resursa u A1, Nikolina Čehulić Dizdar, predstavnica hrvatske udruge poslodavaca i članica uprave Plive, Nenad Bakić, poduzetnik, predvodnik STEM-a u Hrvatskoj, osnivač portala MojPosao i Grupe SELECTIO, Davor Bruketa, kreativni direktor agencije BRUKETA&ŽINIĆ&GREY te Ana Đidara, direktorica ljudskih resursa Hrvatske poštanske banke. Raspravu će moderirati glavni urednik Expressa Igor Alborghetti.
Ana Đidara je istaknula da je dobro što mladi imaju veće želje i da traže više jer tako potiču bolje radne uvjete.
- Dobro je za organizaciju da mladi imaju veća potraživanja, jer se tako i mi moramo mijenjati na bolje. Pokušavamo spojiti sigurnost, ali i poticati kreativnost kroz mentorstvo kao moderni momenti - rekla je Ana Đidara te nadodala da banka još uvijek ima neke tradicionalne uvjete rada.
- U banci je teško imati fleksibilno radno vrijeme ili mjesto rada pa pokušavamo preko slobodnih dana ili plaća kompenzirati bolje uvjete rada jer su upravo ti ljudi od kojim mi živimo, a klijentu je ugodno vidjeti dobrog raspoloženog radnika - istaknula je.
Marina Morić iz A1 je kazala da danas na radnom mjestu imamo različitu dob zaposlenika što predstavlja izazov za poslodavce.
- Imamo pet generacija koje zajedno rade i toga moramo biti svjesni jer su različite reakcije i drugačije se pristupa. Mlađa generacija je sklonija mijenjati radna mjesta. Mlađi više traže prednosti i atraktivnosti u poslovima. Izbor nefinancijskih benefita treba biti pomno izabran i ono što nudite to morate moći i ispuniti - rekla je Marina Morić.
Nikolina Čehulić Dizdar iz Udruge poslodavaca objasnila je da među mladima sve manje razlike ima između poslovnog i privatnog života te je istaknula da je praska presudna za mlade.
- Dolaze nam generacije bez granica. Oni žele živjeti ispunjeni život. Mladi povezuju privatni i poslovni život i tu ima sve manje granica. Bitno je pružati mentorstvo i razne projekte. Treba imati pristup čovjeku, ali ponuditi i tehničku platformu. Osobno mi je bilo bitno brzo krenuti u prasku i raditi s kreativnim ljudima. I uvijek se nešto može radnicima ponuditi i moramo pratiti trendove - objasnila je.
Nenad Bakić je kazao da je njega uvijek bilo strah radnika u smislu hoće li im moći na vrijeme isplatiti plaće te je ustvrdio da se radnicima mora pružiti razvojna dimenzija.
- U Varteksu je bilo jako teško ući jer je to firma koja je 20 godina propadala te je bila razvaljena. Moj prvi počeci su upravo s ljudskim resursima. Mene je uvijek bilo strah zaposlenika i ja sam od straha prodao stan kako bi na vrijeme isplatio plaće. Moj je argument je bio razvojna dimenzija koju dobiješ kao zaposlenik jer kad investiraš u sebe povećavaš svoj kapital - kazao je.
Davor Bruketa je rekao da je bitno doći do prvog kvalitetnog radnika te onda za dalje bude puno lakše, ali i da se radnicima mora prikazati koju će budućnost imati u zanimanju.
- Mi pronalazimo ljude po osobnih kontakata jer smo manja tvrtka pa je tako lakše. Bitno je istaknuti financijsku kompenzaciju, ali i zanimljivost posla koju nudite. Treba se istaknuti i budućnost zaposlenika u toj branši što nudite. Bitno je doći do prvog kvalitetnog čovjeka pa je onda puno lakše . Rad kod kuće nije najsretnije rješenje jer je teško odrediti radno vrijeme pa se kod nas to baš i ne prakticira - rekao je Bruketa.