To je to što me zanima!

Early bird prijave na seminar do srijede, 17.4.2013.!

Ako još niste rezervirali svoje mjesto na seminaru, požurite! Broj mjesta je ograničen kako bismo osigurali dobru interakciju s predavačem i kvalitetan timski rad
Vidi originalni članak

Ukoliko još niste rezervirali svoje mjesto na seminaru, požurite! Broj mjesta je ograničen kako bismo osigurali dobru interakciju sa predavačem i kvalitetan timski rad. Veliki interes za seminar zahvaljujemo kratkim člancima na temu vođenja projekata koje  Liam Dillon piše za hrvatske čitatelje, u kojima je pokušao približiti kompleksne izazove vođenja projekata i organizacije timova.

Ovaj seminar će vam pomoći u ovladavanju „skrivenim vještinama“ u vođenju projekata. Vještine sežu od toga kako uspješno rješavati sukobe pa sve do toga kako utjecati na članove projektnog tima.

Na seminaru će se učiti:

  • o izazovima s kojima se susreću voditelji projekata i članovi projektnih timova
  • kako efikasno sastaviti dobar projektni tim 
  • kako usklađivati “virtualne” tj. udaljene timove na projektu
  • o važnosti uključivanja projektnog tima u planiranje
  • o alatima i tehnikama koje se mogu primijeniti unutar vašeg tima
  • kako upravljati promjenama na projektu
  • kako rješavati konflikte na projektu
  • o tehnikama upravljanja sukobima i kako sukob preokrenuti i iz njega izvući dobrobit za projekt
  • koja su načela kvalitetnog vođenja projekata i kako ih primijeniti
  • kako upravljati rizicima i problemima na projektu

Predavač je Liam Dillon iz Irske, a nositelj je Project Management Professional (PMP)®, Program Management Professional (PgMP)® i PMI Agile Certified Practitioner (PMI-ACP)® certifikata. Vrhunski je predavač s međunarodnim iskustvom, kako u praktičnom upravljanju projektima, tako i u savjetovanju i profesionalnim treninzima. Bio je predsjednik irskog PMI ogranka, a trenutno je član međunarodnog PMI odbora za imenovanje volontera (BVAC).

Seminar je važan je za sve one koji sudjeluju u planiranju, vođenju i realizaciji projekata, neovisno o industrijskoj grani i lokaciji. Pomoći će u provođenju aktivnosti kao što su sastavljanje dobrog i efikasnog projektnog tima, uključivanje tima u planiranje projekta, izboru pravih alata i tehnika kojima možemo svoj tim učiniti učinkovitijim, upravljanju promjenama na projektu, rješavanju sukoba unutar tima i upravljanju rizicima.

Seminar će se održati na engleskom jeziku,  23. i 24. svibnja 2013. u hotelu Palace u Zagrebu.

Cijena seminara je 4.000,00 kn, a za rane prijave do 17.4.2013., te članove PMI-ja i HUB Zagreb odobravamo posebne popuste. 

Informirajte se i prijavite na seminari@pmmentor.hr ili na http://www.pmmentor.hr/dogadjanja.php

Idi na 24sata

Komentari 0

Komentiraj...
Vidi sve komentare