Karakter i osobnost očeva te njihov odnos spram djece i obitelji ključni su za razvoj karijere i snalaženje u poslovnom svijetu njihove djece. MENTOR: Očevi mentori su fleksiblini, razgovaraju sa svojom djecom te imaju razumijevanja. Pokazuju emocije i obitelj doživljavaju kao tim koji mora djelovati zajedno da bi uspio. Ljutnju ili neostvarene ambicije ne iskaljuju na djeci. Djeca koja rastu uz očeve mentore samopouzdana su i ambiciozna, s razvijenom emocionalnom inteligencijom. BIJESAN: Djeca koja žive s očevima koji ne mogu obuzdati svoje emocije i reagiraju eksplozivno, uče da je najvažnije uvijek ocu ugađati da bude sretan. Upravo im to omogućuje da kao odrasli ljudi imaju razvijenu vještinu prepoznavanja osjećaja kolega. Ali i problem da se izbore za sebe jer ne žele ulaziti u sukobe i svima se žele svidjeti. PASIVAN: Više od 50 posto djece odrasta uz pasivne očeve koji su samo promatrači. Oni emocionalno zanemaruju svoju djecu. Posljedice su takvog odgoja nedostatak motivacije i strah od neuspjeha, što se odražava na njihov privatni i poslovni život. Upravo zbog toga teško preuzimaju odgovornost i nemaju dovoljno ambicija za napredovanje. ODSUTAN: Djeca se osjećaju odbačena kad su očevi emocionalno i psihički odsutni jer traže ljubav i pažnju oba roditelja. Posljedica su depresivni odrasli ljudi koji imaju problema s autoritetima na poslu, posebno muškim šefovima, a prema kolegama pokazuju otvorenu agresiju. Žele li uspjeti, trebaju obuzdati agresiju i poraditi na komunikaciji. SUPERTATA: Supertate troše golemu energiju skrivajući vlastite slabosti, ne znaju s drugima podijeliti svoje nesigurnosti i strahove. Njihov životni moto je dobro izgledati i uvijek pobjeđivati. Oni od svoje djece traže da ostvare njihove ambicije. Kao poslovni ljudi, takva djeca su hladna, s niskom razinom emocionalne inteligencije.