Tajna uspjeha je dijeljenje znanja među svim kolegama

INA Akademija pokrenuta je 2016. godine nakon ankete koja je pokazala da zaposlenici smatraju edukacije i treninge najbitnijim čimbenicima razvoja radnih kompetencija. Broj polaznika već je iduće godine bio pet puta veći

Radna atmosfera u kojoj se zaposlenici osjećaju prihvaćeno, poštovano, uključeno i povezano osigurava veći kompanijski i individualni učinak zaposlenika te pozitivno, uspješno i poticajno radno okruženje. Vođeni ovom mišlju te u sklopu kompenzacijske strategije, INA je kreirala platformu raznolikih pogodnosti za zaposlenike i njihove obitelji, uvela fleksibilne oblike rada, uspostavila sustav internih edukacija i pokrenula niz drugih inicijativa za podizanje zadovoljstva zaposlenika.

Broj mjesta na konferenciji je ograničen. Prijavi svoj dolazak već danas! 

Konferencija "Bolje obrazovanje, bolja Hrvatska"

INA AKADEMIJA I CJELOŽIVOTNO UČENJE

Jedna od takvih platformi je i INA Akademija – sustav internih edukacija koji potiče dijeljenje znanja u kompaniji te kapitalizira na akumuliranom znanju i stručnosti zaposlenika. Zaposlenici razvijati svoje kompetencije kroz sudjelovanje na različitim predavanjima, edukacijama, treninzima i radionicama, ali i kroz razmjenu iskustava s ostalim kolegama. Ovaj sustav počiva na korištenju internih resursa i po svojoj prirodi pravi je primjer održivosti.

INA Akademija pokrenuta je 2016. godine nakon ankete čiji su rezultati ukazali na potrebu za ovakvim modernim i neposrednim, ali ipak organiziranim sustavom prijenosa znanja. Anketa je pokazala da zaposlenici smatraju edukacije i treninge najbitnijim čimbenicima razvoja radnih kompetencija, iako se čak 70% napretka u struci odvija učenjem kroz iskustvo na radnom mjestu. Upravo zato bitno je podsjetiti kako su edukacije samo jedna od metoda razvoja te kako je tek primjena stečenog znanja na radnom mjestu i dijeljenje znanja s kolegama konačan cilj i svrha edukacije. Ciljevi Akademije su izgradnja kulture dijeljenja znanja, bolja iskoristivost kompanijskog znanja, povećanje broja sati edukacije po zaposleniku... 

Cilj je i veća uključenost zaposlenika, povećanje osobne konkurentnosti i poboljšanje imidža kompanije.

ZADOVOLJNI ZAPOSLENICI

- Biti interni trener na INA akademiji za mene je bilo jedinstveno iskustvo. Svakodnevni posao, znanje i stečena iskustva trebalo je transformirati na jednostavan i razumljiv način te prenijeti drugima. Motivirani i zainteresirani sudionici, pružili su mi veliko zadovoljstvo u istraživanju vlastitih mogućnosti u prijenosu znanja - rekla je Vesna Kučan Polak, interna trenerica. INA Akademija zaposlenicima nudi priliku za stjecanje novih znanja, a internim trenerima priliku za osobni rast i razvoj kompetencija. Broj internih trenera raste iz godinu u godinu, a trenutačno ih 57 provodi edukacije.

Broj zaposlenika koji sudjeluju u edukacijama također brzo raste. Prve godine ih je sudjelovalo oko 300, a broj polaznika već je iduće godine bio pet puta veći. U Ini vjeruju da će ih ove godine biti još više jer su prema anketama koje kompanija provodi zaposlenici i više nego zadovoljni.

- Dobro je upoznati kolege iz drugih segmenata poslovanja i razmijeniti iskustva. Zaista je pohvalna interakcija svih sudionika u edukacijama gdje su se svi uključili u diskusiju. Mislim da ove edukacije nisu ništa manje vrijedne ili lošije od bilo kojih vanjskih edukacija koje se organiziraju - rekao je Marin Klanac, polaznik INA Akademije.

INA je uz Obrtničku komoru Zagreb, HEP, RBA, T-HT i Hrvatsku poštu, partner konferencije "Bolje obrazovanje, bolja Hrvatska", u organizaciji 24sata. 

Broj mjesta na konferenciji je ograničen. Prijavi svoj dolazak već danas! 

Konferencija "Bolje obrazovanje, bolja Hrvatska"