Ne boj se pokazati svoje prave boje, pjevala je u hitu “True Colors” Cyndi Lauper, a Don Lowry, utemeljitelj istoimenoga koncepta “Prave boje”, tvrdi kako o boji osobnosti može ovisiti i cijela karijera. Slijedeći drevnu podjelu na četiri tipa osobnosti - melankolike, sangvinike, flegmatike i kolerike, Lowry je otišao korak dalje te je svakom tipu osobnosti udahnuo boju - plavu, zelenu, narančastu i zlatnu. 

Svaka boja odražava temperament, faktore motivacije, način komunikacije i stil rada te oslikava navike, vrijednosti i osjećaje. Cilj ovoga šarenog koncepta je bolje upoznati te razumjeti sebe i druge, poboljšati kvalitetu života i rada, povećati efikasnost na poslu te unaprijediti komunikaciju s kolegama, suradnicima, šefovima i poslovnim partnerima. 

Kolege čija je dominantna boja zlatna, u poslu najviše cijene odgovornost i učinkovitost, a želite li iskoristiti sve njegove vrline, morate mu davati jasne zadatke

- Uspješni ljudi znaju koje su njihove prave boje, a kada znate svoje temeljne vrijednosti, želje i potrebe, tada možete i ostvariti svoje potencijale - objašnjava Lowry i dodaje: 

- Nitko nije jednobojan te se u svakom čovjeku krije duga, odnosno kombinacija boja koja čini jedinstven spektar. No samo jedna boja dominira i ona oslikava vaš stil rada te jake i slabe točke. Kada upoznate boju svoje poslovne osobnosti, moći ćete efikasnije obrađivati informacije, mnogo ćete bolje razumjeti kolege i šefove te ćete izgraditi kvalitetnije komunikacijske mostove koji su temelj uspješne suradnje - zaključuje Lowry. 

Jake strane zaposlenika čija se osobnost može identificirati s vatrenom narančastom su velikodušnost i tolerantnost. Imaju istaknut pustolovni duh te vole dinamične, rizične i nepredvidive poslove. Oni čija se osobnost najbolje identificira sa smirujućom plavom plemeniti su, osjećajni i požrtvovni te uvijek spremni pomoći kolegama. Imaju istaknutu umjetničku crtu, marljivi su i predani poslu. Važni su im dobri međuljudski odnosi te dobrobit suradnika i kolega. Dobre strane zlatnih su dosljednost, praktičnost i temeljit pristup poslu te kooperativnost u radu. Pošteni su i pouzdani radnici. 

Kada nekome kažemo da vrijedi zlata, tada zlatna boja oslikava odgovornu i organiziranu osobu koja povjerene zadatke obavlja u roku. Zelena simbolizira logiku, pa se i zeleni u rješavanju problema više oslanjaju na um nego na emocije. Oštroumni su i snalažljivi, a nerijetko su u poslu i pravi vizionari. U radu su samostalni i neovisni, a kada rade na projektu koji ih zanima, mogu isključiti svijet oko sebe. 

Samo da je dinamično 

Narančasti su brzi i odlično funkcioniraju pod pritiskom. Zbog predanosti poslu često im pati privatni život.

Temeljitost je početak 

Zlatni vole poslove koji zahtijevaju temeljitost. važno im je da mogu sagledati projekt od početka do kraja.

Plavi kreativci 

Uživaju u okruženju u kojem se promiču kreativnost i timski rad.

Rođeni analitičari 

Iznimno kritična duha, zeleni vole analitičke poslove u kojima se traži preciznost.   

Ključ harmonije: sve boje vole kad znaju što se točno od njih traži

Kada radite s narančastim kolegom, imajte na umu da je on u komunikaciji funkcionalan, kratak i jasan. Zna odabrati prave riječi te brzo skače s teme na temu. 

Kako biste poboljšali komunikaciju, ispričajte mu zgodnu dogodovštinu ili vic te pomno slušajte njegove šale. Narančasti vole razgovarati o poslovnim iskustvima. Želite li mu nakon dobro obavljenog posla odati priznanje, pohvalite proces rada, a ne krajnji rezultat ili proizvod. Nahvalite njegovu oštroumnost, poduzetnost, spontanost i okretnost u radu te utjecaj koji ima u timu. 

Stres mu izazivaju kratki rokovi, kritike, kruta pravila, propisi, upute i priručnici te nedostatak slobode u radu. Pod stresom su i zbog prevelike doze odgovornosti te ako su predugo prikovani uz radni stol. Iz takta ga izbacuje kad se više pažnje poklanja proizvodu nego izvedbi. Kako se ne biste sukobljavali, omogućite narančastom kolegi da sam odredi tempo rada. Jasno mu recite što od njega očekujete te budite izravni, a ne apstraktni. Ne inzistirajte da posao obavi po uhodanoj šabloni - ostavite otvorene opcije i dajte mu više slobode u radu. 

Kolega “plavac” u razgovoru često rabi metafore, uglavnom je subjektivan, ali uvijek iskren. Kako biste poboljšali komunikaciju, uzmite u obzir njegove osjećaje koje često iskazuje jer voli pričati o osobnim problemima. Uspijete li u tome, zauzvrat ćete dobiti zainteresiranog slušača spremnog da vam pomogne i podupre vas. Želite li ga pohvaliti, komentirajte njegov doprinos na projektu te osobna postignuća i vrline. Prekršena obećanja kolega, previše kritika i sustavni zahtjevi nadređenih “plavce” će izuti iz cipela. Živcira ih slaba komunikacija unutar tima, papirologija kao prioritet, uredski tračevi, svađe i neiskrenost. Zato s njim uvijek budite iskreni. Jasno mu recite što je njegov posao i omogućite mu da postavi pitanja, iznese ideje i surađuje s kolegama. Kad komentirate njegov rad, izbjegavajte javni prijekor jer će ga shvatiti kao izopćavanje.

S obzirom na to da su čisti logičari i ne pokazuju osjećaje, zeleni su alergični na emotivne ispade kolega 

Zlatni su u komunikaciji jasni, precizni i konkretni te naoružani činjenicama. Uspostavite li s njima dobru komunikaciju, dobili ste suradnika koji će vas poštovati, izvršavati zadatke i dati sve od sebe da sustav funkcionira. Želite li ga pohvaliti, prisjetite se poslova koje je uspješno završio te istaknite da cijenite njegov osjećaj odgovornosti. Zlatnim su zaposlenicima okidači za stres nedorečeni i nepotpuni zadaci, dvosmislenost i neorganiziranost. Ako mu postavite jasne zahtjeve te pojasnite proces rada, izbjeći ćete svaku mogućnost za sukob. Poslove im dajte jedan po jedan te odredite tko je za što zadužen i odgovoran.

Zeleni ne vole trošiti riječi. U komunikaciji su sažeti i logični te je teško pročitati njihove osjećaje. Dobro ih slušajte jer nerado ponavljaju. Imaju bogat rječnik i uživaju u igri riječima iako nisu uvjereni da će ih okolina razumjeti. Kolege ih često doživljavaju kao nepristupačne osobe. Uspostavite li sa zelenim dobru komunikaciju, zauzvrat ćete dobiti lavinu pitanja i analiza te sugovornika koji dobro povezuje konce. Želite li ga pohvaliti, učinite to bez mnogo pridjeva. Odajte priznanje njegovoj stručnosti, oštroumnosti, spretnosti i domišljatim rješenjima, kvaliteti rada i samostalnosti. Najbolja nagrada za dobro obavljen posao mu je prilika u kojoj će pokazati sve što zna i može. Ni oni nisu imuni na stres - iznervirat će ih nedostatak kontrole i samostalnosti u radu, nesposobnost suradnika, pretjerana emotivnost i nejasne vizije. Zato mu osigurajte mirno okruženje, ne gušite njegov intelektualni razvoj i dajte mu mogućnost odlučivanja.

Timski igrač 

Kada narančastom dajete zadatak, mislite na izazove na koje će naići i dopustite mu da pomogne u razradi plana.

Plavi emotivci 

Dok pričaju, služe se tijelom i unose puno emocija pa ih ljudi koji ih ne poznaju smatraju nervoznima. 

Okrenuti ljudima 

Plavi ne vole sustave koji se ne brinu o ljudima i ljude koji tijekom razgovora gledaju na sat. 

Zlatni su odgovorni 

Živciraju ih suradnici koji ne mogu pratiti njihov tempo te neodgovorni kolege.

Zadatak po zadatak 

Zlatni kolege ne funkcioniraju ako ih svako malo prebacujete s jednog zadatka na drugi.

Zeleni vole mir 

Dok rade, ništa ih neće više iživcirati od kolega koji čavrljaju u prazno.