Zadovoljstvo na radnome mjestu ne ovisi toliko o uvjetima rada nego o tome koliko sami znate prepoznati svoje vlastite prednosti, ali i slabosti
Vidi originalni članak
1. Što mislite koliko se zaposlenih bavi onime što ne vole?
a) dvoje od deset
b) četvero od deset
c) osmero od deset
2. Razvojne planove tvrtke treba usredotočiti na:
a) ispravljanje slabosti zaposlenika
b) jačanje prednosti zaposlenika
c) poboljšavanje strategija zaposlenika
3. Stav menadžera o osobnom razvoju zaposlenika trebao bi biti:
a) ispravljanje slabosti tek neznatno umanjuje postojeću štetu
b) svi se mogu okoristiti treningom
c) uz dovoljno se prakse sve može naučiti
4. Nadređene na razgovoru za posao najviše zanimaju:
a) obrazovanje i preporuke
b) jedinstveni ili prednosti
c) iskustvo
5. Koliko često zaposlenici imaju priliku raditi ono u čemu su najbolji?
a) deset posto vremena
b) 20 posto vremena
c) većinu vremena
6. Što ili tko može najbolje definirati i opisati vaše prednosti?
a) testovi osobnosti i oni vezani uz struku
b) povratna informacija savjetnika za karijeru
c) osobni uspjeh, sve što ste brzo naučili i što radite sa zadovoljstvom
7. Prema mišljenju nadređenih, najbolji zaposlenici tvrtke:
a) moraju imati mnoge vještine i iskustvo
b) moraju biti oštroumni te razvijenih i izbrušenih urođenih vještina
c) izvršavajući zahtjevne zadatke, najbolji zaposlenici isplivaju na povšinu
8. Ako morate opisati svoje prednosti potencijalnim poslodavcima:
a) vrline ilustrirate opisujući konkretne probleme, što ste učinili te rezultate
b) govorite o svojem obrazovanju i iskustvu
c) teško vam je izdvojiti prednosti
9. Što otežava definiranje jedinstvenih prednosti?
a) ne postoji sustavan kako bi se razmotrile sve potrebne informacije
b) zapolsenici precjenjuju vlastite snage
c) zaposlenici pretpostavljaju kako svi mogu raditi ono u čemu su oni dobri
10. Koliko se jedinstvenih prednosti može imati:
a) 4-6
b) jednu, ako je zaista jedinstvena
c) neki su ljudi dobri u mnogočemu, ali nemaju izražene prednosti
ZBROJITE BODOVE
1. a-0, b-0, c-10, 2. a-0,b-10,c-0, 3. a-10,b-0, c-0, 4. a-0, b-10, c-0, 5. a-0, b-10, c-0, 6. a-0, b-0, c-10, 7. a-0, b-10, c-0, 8.a-10, b-0, c-0, 9. a-0, b-0, c-10, 10. a-10, b-0, c-0
POGLEDAJTE REZULTATE
Idi na 24sata
a) dvoje od deset
b) četvero od deset
c) osmero od deset
2. Razvojne planove tvrtke treba usredotočiti na:
a) ispravljanje slabosti zaposlenika
b) jačanje prednosti zaposlenika
c) poboljšavanje strategija zaposlenika
3. Stav menadžera o osobnom razvoju zaposlenika trebao bi biti:
a) ispravljanje slabosti tek neznatno umanjuje postojeću štetu
b) svi se mogu okoristiti treningom
c) uz dovoljno se prakse sve može naučiti
4. Nadređene na razgovoru za posao najviše zanimaju:
a) obrazovanje i preporuke
b) jedinstveni ili prednosti
c) iskustvo
5. Koliko često zaposlenici imaju priliku raditi ono u čemu su najbolji?
a) deset posto vremena
b) 20 posto vremena
c) većinu vremena
6. Što ili tko može najbolje definirati i opisati vaše prednosti?
a) testovi osobnosti i oni vezani uz struku
b) povratna informacija savjetnika za karijeru
c) osobni uspjeh, sve što ste brzo naučili i što radite sa zadovoljstvom
7. Prema mišljenju nadređenih, najbolji zaposlenici tvrtke:
a) moraju imati mnoge vještine i iskustvo
b) moraju biti oštroumni te razvijenih i izbrušenih urođenih vještina
c) izvršavajući zahtjevne zadatke, najbolji zaposlenici isplivaju na povšinu
8. Ako morate opisati svoje prednosti potencijalnim poslodavcima:
a) vrline ilustrirate opisujući konkretne probleme, što ste učinili te rezultate
b) govorite o svojem obrazovanju i iskustvu
c) teško vam je izdvojiti prednosti
9. Što otežava definiranje jedinstvenih prednosti?
a) ne postoji sustavan kako bi se razmotrile sve potrebne informacije
b) zapolsenici precjenjuju vlastite snage
c) zaposlenici pretpostavljaju kako svi mogu raditi ono u čemu su oni dobri
10. Koliko se jedinstvenih prednosti može imati:
a) 4-6
b) jednu, ako je zaista jedinstvena
c) neki su ljudi dobri u mnogočemu, ali nemaju izražene prednosti
ZBROJITE BODOVE
1. a-0, b-0, c-10, 2. a-0,b-10,c-0, 3. a-10,b-0, c-0, 4. a-0, b-10, c-0, 5. a-0, b-10, c-0, 6. a-0, b-0, c-10, 7. a-0, b-10, c-0, 8.a-10, b-0, c-0, 9. a-0, b-0, c-10, 10. a-10, b-0, c-0
POGLEDAJTE REZULTATE