Neke od metoda napretka Hajduka vidim kroz rezanje troškova, stručni stožer bi morao preuzeti više odgovornosti za postupke, uvođenjem pravilnika o redu...
Sport
Komentari 44Neke od metoda napretka Hajduka vidim kroz rezanje troškova, stručni stožer bi morao preuzeti više odgovornosti za postupke, uvođenjem pravilnika o redu...
Uoči izbora Nadzornog odbora Hajduka 24sata u idućim će danima objaviti intervjue sa svim kandidatima za NO. Nakon Bože Bote i Mirka Bilandžića, na red je došao i Davor Božić.
Na natječaj sam se odlučio prijaviti nekoliko dana nakon što je natječaj i raspisan. Osnovna motivacija je čast i zadovoljstvo kao navijaču Hajduka te 21-godišnje iskustvo rada na mjestu državnog revizora koji je usko povezan sa poznavanjem financija, pravnih regulativa i radom NO.
Uloga NO u Hajduku je nadziranje rada uprave, financija, imenovanje i opoziv uprave te upravljanje imovinom. Uloga NO je raspisana Zakonom o trgovačkim društvima. Sama transparentnost je dobra, ali bi se zalagao i za dostavljanje financijskih izvještaja i analitike na kućnu adresu svim dioničarima, a putem konferencija za medije održavati vezu sa javnošću. Sa stanjem u klubu sam upoznat i pratim stanje u klubu. Hajduk je 2008. ima 100-ak milijuna kuna duga uz sudske sporove, a budžet kluba godišnje iznosi 50-60 milijuna kuna, dok klub bez prodaje igrača uprihoduje 10-ak milijuna kuna godišnje.
Moj rad u odboru valorizirao bi se najviše preko poslova NO koje dobro poznajem, pravnu i financijsku materiju u kompletu poznajem i nema nepoznanica.
U potpunosti se pridržavati Kodeksa kluba, a statut promijeniti u smislu davanja većih ovlasti NO oko upravljanja imovinom.
Znam se nositi sa pritiskom, ali bi u slučaju poziva navijača ili gradonačelnika ipak odstupio. Ipak, sve ovisno o situaciji.
Nadam se napretku Hajduka na svim poljima, ali teško je davati obećanja bez jasnog uvida u situaciju. Funkcija NO je podosta ograničena tako da se više može djelovati savjetodavno. Neke od metoda napretka Hajduka vidim kroz rezanje troškova, stručni stožer bi morao preuzeti više odgovornosti za postupke, uvođenjem pravilnika o redu i sistematizaciji, organizaciji omladinske škole, uvođenjem pravilnika o kažnjavanju i nagradama, uvođenjem razrednih plaća igrača Hajduka, povećanjem prihoda, a osnova svega je i bolja pomoć Grada Splita kao većinskog vlasnika preko poslovnih prostora ustupanja zemljišta Hajduku za izgradnju kampa ili pronalazaka većih sponzora kluba.
Hajduk za godinu dana vidim u sličnoj situaciji kao i sada u borbi za nastupe u EL.
Rad Marina Brbića je potrebno ocijeniti preko postavljenih ciljeva na početku mandata. Teško je izvana govoriti o njegovoj poziciji i uspješnosti. Predsjednik Hajduka trebao bi predstaviti program i ciljeve rada, a najbolje bi bilo kada bi bio netko od legendi Hajduka ili poduzetnik, sa poznanstvima kod pronalaženja mogućih sponzora.
Predsjednika Hajduka bi izabrao preko javnog natječaja jer je to najtransparentniji način izbora predsjednika, a predsjednik bi bio izabran preko postavljenih ciljeva i programa rada.
-
Dioničar sam Hajduka, a član Hajduka sam bio 2011. i 2012. godine.
Mislim da je ovaj model upravljanja dobar model. Nešto slično se pokušalo i 2008. preko prodaje dionica, ali sam iskreno razočaran odazivom navijača. Jedan vlasnik nije idealan način upravljanja niti jedini mogući, ali ovisno o rezultatima na dugogodišnjoj bazi treba primijeniti i način upravljanja.
Nisam politički aktivan zbog opisa radnog mjesta državnog revizora. Stranke spadaju pod našu reviziju i kao član stranke bi bio u sukobu interesa.
Nemam poznanstava niti veza u menadžerskim krugovima.
Nemam poznanike u vrhu HNS-a. Ne smije biti pokoravanja politici HNS-a, a najviše ustrajati u borbi za promjenu Zakona o sportu i u budućnosti kako bi se stvorio temelj napretka nogometa u Hrvatskoj.
Igre na sreću mogu izazvati ovisnost. 18+