Prekrasan stadion, ne znam u kojoj je fazi projekt stadiona u Osijeku kojeg je Šuker prije skoro godinu dana predstavio (ili od toga neće biti ništa)? Rijeka je sjajan primjer za ostale klubove u HNL-u. Privatizacijom i uz relano vođenje uspjeh je siguran. Čekam dan kada će netko preuzeti neki moj slavonski klub: Cibaliju, Marsoniju ili Osijek jer svi navedeni klubovi već imaju izgrađenu navijačku bazu (publiku) i veliku količinu talenata sa kojim je potreban kvalitetan rad i bolji uvjeti. Poljaci, Slovenci i Mađari su također odradili ili rade sjajan posao sa obnavljanjem infrastrukture i stadiona i lige će im sigurno rasti, a sada zamislite tek koliko bi naša rasla sa obzirom na količinu talenata i potencijal. Još jednom bravo za Rijeku i neka bude što više ovakvih vijesti!
ms
mamic_ses
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Osijek nema za plaće, kamo li za stadion... pusti price, pogotovo od Šukera.
ma
mashograd
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Rijeka i uz svu financijsku injekciju posluje u minusu. tako da.. ovakav tempo klub će izdržati jedno vrijeme, al klub realno troši mnogo iznad svojih mogućnost
i i pitanje je vremena kada će rastrošnost doći na naplatu.
Prikaži još ↓
SD
SLOBODNA DALMACIJA
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Privatizacija ne znaci uspjeh, pogledaj Anji mackahalu ili kako se vec zovu ili Malagu.....Bayern i Dortmund nisu u Privatizaciji a imaju para ko g....privatiza
cija je jedino "sigurna" ka te kupi multi milijarder kao što je abramovic.
Prikaži još ↓
SD
SLOBODNA DALMACIJA
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Ps: i pitanje je šta ce bit kad abramovic jednoga dana umre, hoce li nasljedniku taj klub bit hoby kao njemu ili ce ga izgasiti kao jedno poduzece
mp0711
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Da naravno da privatizacija nije uvijek slučaj, ali nikako se ne može uspoređivati bilo koji hrvatski klub sa Bayernom ili Dortmundom. Najviše zbog veličine trž
išta i količine navijača i jačine 'brenda' u cijelom svijetu za razliku od naših klubova, a zatim i jačine lige, infrastrukture i financijskih premija od domaćih i europskih natjecanja kao i TV prava i sponzora, tu gotovo kod nas i ne postoji, a kamo li da se od toga može zaraditi. Ti kao Hajdukovac bi trebao biti svjestan da klub na ovakav način ne može nikako napredovati, Hajduk nema dovoljno veliku navijačku bazu (kao niti jedan drugi klub u Hrvatskoj) da bi mogao živjeti od članarine i hitno mu je potreban vlasnik koji će u klub unijeti kapital i voditi klub jer na ovaj način da ga vodi politika koja je na vlasti u gradu (jer grad ima većinski paket dionica) zajedno sa navijačima je osuđen na promašaj i prodaju mladih igrača za smiješno male iznose da bi klub preživio i tako iz godine u godinu i kako se vlast u gradu bude mijenjala. Od privatizacije se može sagraditi kvalitetna infrastruktura i omladinska škola od koje će klub moći živjeti i biti konkurentan uvijek i unatoč vlasniku i zbog toga joj dajem prednost.
Prikaži još ↓
SD
SLOBODNA DALMACIJA
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Kakve veze ima vecina??? Privatizacija je Privatizacija........nisu ni ruske ni francuske lige na vecini bundesliga pa se opet pumpa više milijuna u neke njihov
e klubove nego u njemacke a uspjeha nema......Bayern i Dortmund sam napisao, ali ima ih koliko oces di nisu privatizirani a imaju više uspjeha nego privatiziran klub. Osim toga pusti koju god da prođe pa ce mo vidjeti di Rijeka stoji.......yugoslavija je nekada imala jacu ligu nego njemci koji su imali i tada vece tržište ....itd
Prikaži još ↓
mp0711
12.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Pa nema veze što je imala, imala je i Mađarska jaku ligu pa gdje je sada? Nogomet se promijenio i postao je korporativan i klubovi su postali korporacije i mnog
o veći novac je u igri nego je bio prije i samim time 'veliki' su se odvojili od 'malih', što prije nije bio slučaj jer su razlike u financijama bile mnogo manje i mnogo manji novac je bio potreban za dovesti kvalitetne igrače. Većina je bitna jer onaj koji ima većinu dionica ima najviše ljudi u upravnom odboru kluba, a samim time i kod odlučivanja ima veliku prednost. Da se ne raspravljamo previše, vidjeti ćemo tko će imati više uspjeha slijedećih 5 pa čak i 10 godina, dioničarski Hajduk ili Rijeka koja će si na račun privatizacije izgraditi stadion, trening centar i povećati kvalitetu omladinskog pogona.
Prikaži još ↓
ma
mashograd
13.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
mp_ odgovorno upravljanje imovinom i financijama je jedina garancija uspjeha. Te injekcije financijske sa strane će kad tad prestati, uostalom, već sada FFP koj
i je propisala UEFA pravi probleme velikim klubovima. Nadalje, apsolutno svaki hrvatski klub, sa navijačkom bazom može biti samoodrživ. To je činjenica. Naime glavni stupovi stabilnosti kluba nisu novci šeika,ni ne znam kakav neplanirano s neba bogom dani novac, već kao prvi stup članarine/pretplate/marketing i kao drugi stup sponzorski ugovori(iskorištavanje branda). Naravno, sve to neće klub vinuti u nebesa, al će klub biti ondje gdje mu je mjesto. Poslovati u plusu, kao što je i poslovao ovu 2013.godinu, i rasti kao klub na zdravim temeljima. Hajduk ima veće sponzorske ugovore nego dinamo i rijeka zajedno. Dapače, dinamo je pred koju godinu igrao ligu prvaka bez glavnog sponzora na dresu. Toliko o tome. Svi se vode materijalnim i ne shvaćaju da nakon te "uspješne" faze, slijedi povratak u realnost. Jer ni dinamo, ni rijeka ne zarađuju nit trećinu onoga što troše. Niti mogu toliko zaraditi. Uzimajući u obzir okolnosti. Nije Europska Komisija bez razloga njemački model, socios model upravljanja izričito preporučila svim državama članicama kao jedini dugoročno isplativi način upravljanja za klubove koji zajednici iz koje proizlaze i koju predstavljaju, znače nešto. Na kraju se sve svede na to koliko je kome stalo da nešto što im je dano u nasljeđe ostane njihovo, a koliko im je stalo do toga da to nasljeđe blista 2,3,5 godina, a nakon toga možda i nestane.Svak tko imalo shvaća što je hajduk, svjestan je da ta zadnja opcija,jednostavno ne postoji.
Prikaži još ↓
ma
mashograd
13.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
Jer ako su uspjeli izdržati sve ove političke pljačke koje su se radile od 90.-ih pa ovamo, i još vratiti 90% dugova istih ti političara, i poslovati u plusu, v
jeruj mi, uspjeti će ovaj model svim pokazati kako se vodi ozbiljan nogometni klub.Pa Rijeka je u 2012. jedva prešla miljon kuna prihoda, ne profita, prihoda. Primjera radi, Hajduk je u 2012. samo od pretplata uprihodio 1.926.000 kuna. Toliko o dugoročnim uspjesima klubova, na financijskom planu...
Prikaži još ↓
ma
mashograd
13.7.2014.
Uređivanje komentaraOdustani
"Većina je bitna jer onaj koji ima većinu dionica ima najviše ljudi u upravnom odboru kluba, a samim time i kod odlučivanja ima veliku prednost"- Upravni odbor?
Očito ne znaš kako je posložen Hajduk. Dakle, većinski vlasnik grad Split(dakle građani grada Splita), mali dioničari, i veliki mali dioničari. Na demokratskim izborima, članovi kluba biraju apolitičan Nadzorni Odbor, koji se sastoji od 7 izabranih članova i 2 gradska predstavnika. Taj Nadzorni odbor dobije mandat na 4 godine, bira upravu, a izabrana uprava, odgovara istome. Dakle, totalna neupućenost, a pametovanje s tvoje strane.
Prikaži još ↓
Svaki korisnik koji želi komentirati članke obvezan je prethodno se upoznati s Pravilima komentiranja na web portalu 24sata te sa zabranama propisanim stavkom 2. članka 94. Zakona .