Obavijesti

Promo sadržaj

Mladi odlaze, a tko će ostati na poljima?

Mladi odlaze, a tko će ostati na poljima?
6

Hrvatska sela sve se više suočavaju sa starenjem stanovništva i odlaskom mladih. Bez nove generacije poljoprivrednika neće biti moguće očuvati proizvodnju hrane, ruralne zajednice ni razvoj poljoprivrede

Tko će preuzeti obiteljska gospodarstva kada sadašnji vlasnici odu u mirovinu? To pitanje sve više brine hrvatske poljoprivrednike.

U mnogim selima stanovništvo stari, mladi odlaze, a bez nove generacije proizvođača teško je osigurati budućnost domaće hrane.

Sela ne mogu čekati

Odlazak mladih ne pogađa samo poljoprivredu. U ruralnim sredinama smanjuje se broj stanovnika, zatvaraju se usluge, a lokalna gospodarstva gube razvojni potencijal. Posebno su pogođeni krajevi poput Slavonije, Like i Dalmatinske zagore.

Mladi koji ostaju na selu često ulažu u nove tehnologije, preradu, ekološku proizvodnju i izravnu prodaju. Sve češće povezuju poljoprivredu s turizmom, lokalnim brendovima i internetskom prodajom, čime povećavaju konkurentnost gospodarstava.

Slovenski primjer

Generacijska obnova jedan je od prioriteta slovenskog Strateškog plana ZPP-a 2023.–2027. Mladim poljoprivrednicima dostupne su potpore za preuzimanje gospodarstava, modernizaciju, prijenos znanja i stručnu podršku.

Važnu ulogu imaju intervencije IRP24 – Potpora mladim poljoprivrednicima, IRP13 – Ulaganja u modernizaciju poljoprivrednih gospodarstava, IRP30 – Prijenos znanja i informativne aktivnosti te IRP31 – Savjetodavne usluge. Cilj je mladima omogućiti održiv razvoj i konkurentno poslovanje.

Mladi poljoprivrednici Mihaela Vogrinčić i Boštjan uz pomoć europskih sredstava unaprijedili su obiteljsko gospodarstvo i razvili brend domaćih mesnih proizvoda „Okus Goričkog“, pokazujući kako potpore mogu pridonijeti razvoju modernih ruralnih gospodarstava.

Novac nije dovoljan bez znanja

Pokretanje ili preuzimanje gospodarstva danas traži više od zemlje i mehanizacije. Potrebna su poslovna znanja, razumijevanje tržišta, poznavanje novih tehnologija i stručna podrška, zbog čega su edukacije i savjetodavne usluge jednako važne kao i financijske potpore.

Budućnost poljoprivrede ovisit će prije svega o ljudima spremnima preuzeti gospodarstva i razvijati ih u novim uvjetima. Slovenski primjer pokazuje da je generacijska obnova izazov koji dijele mnoge europske zemlje.

ZPP referenca

Ovaj članak odnosi se na Zajedničku poljoprivrednu politiku Europske unije i slovenski Strateški plan ZPP-a 2023.–2027., posebno na specifični cilj SO7 koji se odnosi na privlačenje i potporu mladim poljoprivrednicima te održivi razvoj poljoprivrednih gospodarstava u ruralnim područjima. U članku su navedene intervencije IRP24 – Potpora mladim poljoprivrednicima, IRP13 – Ulaganja u modernizaciju poljoprivrednih gospodarstava, IRP30 – Prijenos znanja i informativne aktivnosti te IRP31 – Savjetodavne usluge.

Ovaj članak nastao je u okviru projekta AgriNextGen.

Sufinancirano od strane Europske unije. Međutim, izneseni stavovi i mišljenja isključivo su stavovi autora i ne odražavaju nužno stavove Europske unije. Ni Europska unija ni tijelo koje financira ne mogu se smatrati odgovornima za njih.

Sve što je bitno, na dohvat ruke
Skini aplikaciju za najbolje iskustvo portala. Čitaj, komentiraj i budi uvijek u toku s najnovijim vijestima.
Kad tišina postane najveći luksuz: kako je stara slavonska kurija pronašla novi život
PROMO

Kad tišina postane najveći luksuz: kako je stara slavonska kurija pronašla novi život

Heritage Hotel Kurija Mihalović nova je adresa luksuznog odmora u Slavoniji, u kojoj se baština plemićke obitelji Mihalović susreće sa suvremenim doživljajem gostoprimstva
Kasno ljeto ključno je za lijep i zdrav travnjak
PROMO

Kasno ljeto ključno je za lijep i zdrav travnjak

Mnogi misle da je najviše posla oko travnjaka u proljeće. No razdoblje od kolovoza do kasne jeseni jedno je od najvažnijih za njegovo zdravlje
Petrol obilježava 30 godina u Hrvatskoj: tri desetljeća rasta, inovacija i transformacije
PROMO

Petrol obilježava 30 godina u Hrvatskoj: tri desetljeća rasta, inovacija i transformacije

U tri desetljeća Petrol je izrastao iz distributera naftnih derivata u jednu od vodećih energetskih kompanija u Hrvatskoj.