5 načina modernog razvoja zaposlenika

Zagrebačka B2B kompanija Leapwise specijalizirana je za enterprise rješenja u području telekomunikacija, interneta stvari (IoT) i cyber security inženjeringa. U rujnu su javnosti predstavili novi vizualni identitet i približili način rada sažet u sloganu “Building people and software”.

Razvijanje softvera mora se događati uz paralelno razvijanje ljudi

- Bez kvalitetnih ljudi nema ni kvalitetnog softvera - istaknuli su u nedavnom razgovoru osnivači Leapwisea. Sada predstavljamo pet konkretnih načina na koje Leapwise ulaže u stručnost i dobrobit svog tima, a koji mogu služiti kao orijentir i ostalim poslodavcima.

1. Detaljan onboarding proces

Onboarding proces je ključan korak u "životnom ciklusu" svake osobe koja dolazi na novo radno mjesto. Svjesni te činjenice, u Leapwiseu onboarding proces provode kroz edukativne, jedan-na-jedan razgovore između svih trenutnih članova tima i nove osobe. 

Svrha takvih onboarding razgovora jest da svatko u timu ukratko novoj osobi predstavi što i na čemu radi. Na taj način, nova osoba od prvog dana stvara personaliziraniji odnos s novim kolegicama i kolegama, dobiva dublji uvid u logiku iza poslovnih procesa, kao i jasniju sliku o tome gdje su, u tom cijelom procesu, potrebne i njene vještine.

2. Program mentorstva

Upravo radi što kvalitetnijeg uvođenja novih ljudi u kulturu kolektiva i poslovne domene kompanije, u Leapwiseu je zapošljavanje unaprijed isplaniran i strukturiran proces pri kojem se vodi računa da period od dolaska zadnje osobe u tim do zapošljavanja nove osobe bude šest mjeseci, kako bi svakoj novoj osobi dali dovoljno pažnje i vremena da se "uhoda" u novu ulogu.

Pritom, odmah pri dolasku u tim, nova osoba dobiva i dediciranog mentora/icu kojeg uvijek može pitati za savjet i pomoć. S druge strane, mentorstvo služi i dosadašnjim zaposlenicima kao način prenošenja i utvrđivanja vlastitog znanja.

3. Strukturiran i dugoročan razvojni plan

Ulaganje pažnje i vremena u zaposlene ne staje na onboarding procesu. 

U dogovoru sa svakom osobom u timu i uz shvaćanje njenih profesionalnih aspiracija, kreira se njen individualni razvojni plan. Ideja iza takvog strukturiranog i dugoročnog plana razvoja ljudi je usmjeravati tim ka postizanju punog potencijala. 

Svatko u timu dobiva set ciljeva (tzv. OKR-ova, objective key results) koje je poželjno ispuniti na godišnjoj razini, a s kojim osoba ima priliku izaći iz "komfor zone", proširiti trenutačno znanje i napredovati na višu poziciju. Sukladno tome, u potpunosti osiguravaju svjetski prepoznate edukacije i certifikate za svoj tim.

4. Najbolje svjetske edukacije, certifikati i konferencije

Neke od edukacija koje Leapwise nudi timu uključuju poznate treninge sa svjetskim programerskim stručnjacima, poput JavaChampions, JNation, GitNation, Growth Tribe ili Java Performance Tuning edukacija. Kroz polaganje certifikata kao što su OCA, OCP, Scrum Master ili Prince 2, Leapwiseov tim dodatno podcrtava vlastiti autoritet, izgrađen kroz način rada fokusiran na čist kod i profesionalnost u radu s klijentima.

Dodatno, Leapwise interno razvija ljude i kroz regionalne i svjetske konferencije na kojima se svi iz tima imaju priliku povezati s drugim stručnjacima iz raznih područja, bilo da usvajaju ili dijele znanje na konferencijama. WeAreDevelopers u Berlinu, Web Summit u Lisabonu, Devternity u Rigi, Devoxx u Antwerpenu, ITKonekt u Beogradu ili JavaCRO u Rovinju, samo su neke od konferencija na kojima često možemo sresti Leapwiseov tim.

5. Dijeljenje znanja

Znanje koje su stekli u dugogodišnjem radu, Leapwiseovi su stručnjaci odlučili podijeliti na novoj web stranici. Kroz serije blogova i studija slučaja, potencijalnim kolegicama i kolegama, ali i svima zainteresiranima, dijelit će najbolje prakse vezane uz razne teme - od programiranja i marketinga do vođenja zaposlenika. Kako su prethodno pojasnili, na tjednoj bazi održavaju i tzv. code review na razini cijelog razvojnog odjela kako bi dodatno podržali učenje, transparentnost i međusobnu razmjenu informacija. Kroz ovih šest načina Leapwise stavlja znanje u fokus i zaokružuje cijelu priču o modernom razvoju usmjerenom na konstantni napredak.