U krizi se ljudi na poslu češće služe prljavom igrom

Novonastala kriza u kojoj se ljudi bore za preživljavanje na poslu stvorila je u tvrtkama urbanu džunglu gdje se svatko snalazi na svoj način. Oni koji prihvate igru suočavaju se s brutalnim i natjecateljskim ponašanjem zaposlenika. To dokazuje američko istraživanje tvrtke Adecco koje pokazuje da je trećina zaposlenika spremna učiniti nešto nepošteno samo da zadrži posao. Da je u krizi i ratu sve dopušteno, svjedoči brojka od 28 posto zaposlenih koji će spremno zabosti nož u leđa kolegama ako im se za to pruži prilika. Okrivit će ih za vlastite pogreške, ucijeniti njihovim “prljavim rubljem” ili izmisliti laži da ih pokopaju. Revno će širiti tračeva, a licem u licem bit će dobročintelji, dobri mentori i brižni prijatelji. Generacija Y, kako se nazivaju oni rođeni nakon 1982., prednjači u okrutnosti jer je 40 posto njih spremno na nemoral. Lišeni sigurnosti, ljudi pribjegavaju metodama za koje vjeruju da će im pomoći izvući se iz klime financijske nesigurnosti, no razbijajući glavu o tome što i kako napraviti, stres uzima danak mentalnom zdravlju pa se petina žali da će ih stres “pojesti”.
Takvi podaci upućuju da tijekom krize opstaju samo najokrutniji, a najsposobniji dobivaju otkaze - ali ljudi moraju razumjeti da prljava igra funkcionira samo na kratke staze dok šefovi ne progledaju.

>>> Nestabilno tržište i labilna radna mjesta povećavaju stopu prijevara, upozorava Richard Abbey, britanski stručnjak za financije. Čak i pošteni pokleknu zbog toga što moral slabi u vremenima za kojih samo vješti zadržavaju radno mjesto i napreduju u poslu. Iz straha od gubitka posežu za mjerama očajnika, zbog čega je dobro biti oprezan, ali ne i paranoičan.

>>> Postoje znakovi kako otkriti kolegu koji pokušava smjestiti ili koji je lažljiv pregovarač. Umiljavanje, ogovaranje drugih, neiskrenost ili izbjegavanje odgovora upućuju da je nešto trulo u cijeloj situaciji. Nemojte se zavaravati, ogovara li druge, pričat će loše i o vama. Poštenje i čvrst stav mogu vas spasiti.

>>> Većina tvrtki uopće nema plan o tome što napraviti u slučaju nezdravih odnosa, pokazuje američko istraživanje

>>> Ključ uspjeha je ponekad strašno banalan: čitanjem ugovora neće doći do situacije da pregovarač kaže: “Uups, zar smo i to stavili”  

>>> Lažna amnezija je moćno oružje pa je lako reći “Ja to sigurno nisam tražio” ili “To se nismo dogovorili”. Zato vodite bilješke

>>> Napravio bih vam to, no moj je šef jako težak za pregovore - jedan je od načina na koji se pregovarač želi pokriti nadređenim. Takvi ljudi nemaju dovoljno hrabrosti suočiti se s pregovaračem kako bi ostali otvoreni za nove prilike i u tim je slučajevima najbolje izravno porazgovarati s glavnim.   

>>> Skakavci, kako se nazivaju pregovarači koji preskaču dio posla ili ugovora koji im se ne sviđa, pod izlikom “Vratit ćemo se na to kasnije” igraju podlo jer računaju da ćete zaboravti na izostavljeni dio. Stručnjaci kažu da je u redu zažmiriti na jedno oko ako je riječ o sitnicama, ali boriti se za važne stvari.