Koliko je održiv hibridni rad, što zapravo znači ‘skill sustainability’ te treba li učenje postati dio kulture svake kompanije, otkrit će govornici na panelu ‘Kultura kompanije i hibridni rad’ u okviru konferencije Startover
STARTOVER 2025.
Kultura kompanije i hibridni rad: Kako održati učenje, produktivnost i slobodu u novim modelima rada?
Čitanje članka:
3
min
Karijere se mijenjaju brže nego ikad, a s njima i načini rada, učenja i suradnje. Hibridni modeli rada mnogima su donijeli veću fleksibilnost, no organizacije se suočavaju s pitanjem kako održati kontinuitet učenja, povezanost timova i učinkovitu razmjenu znanja. Panel “Kultura kompanije i hibridni rad”, kojim će moderirati Jelena Jelušić, HR i employer branding konzultantica iz INSPO Consultinga, otvara pitanja o granicama slobode, odgovornosti i dugoročne održivosti vještina.
Sandra Matić, voditeljica Službe operativnih poslova, upravljanja primicima i sustavima u Erste banci, ističe da kultura učenja mora biti strateški prioritet svake velike organizacije.
- U velikim sustavima nužni su jasni standardi i pravila razvoja, uz stalno praćenje trendova kako bi zaposlenici išli ukorak s tehnologijom, osobito u hibridnom okruženju. Bez toga dugoročna konkurentnost nije moguća. Ključno je da najviše razine menadžmenta vide razvoj kao stratešku investiciju: njihov aktivan commitment i osobni primjer daju ton cijeloj organizaciji. A s druge strane, zaposlenici moraju preuzeti odgovornost za vlastiti napredak. Naša je uloga u HR-u biti partner koji omogućuje strukturirane i pravodobne prilike za rast.
Martina Šepić, suosnivačica i Managing Partner u Webpower Adriji, poznatoj po četverodnevnom radnom tjednu i radu od doma, iz prve ruke govori o ravnoteži slobode i odgovornosti.
- Full-time rad od kuće, koji smo uveli tijekom lockdowna, doveo je do porasta produktivnosti, pa smo zaposlenike nagradili dodatnim slobodnim danom. Četverodnevni tjedan prakticiramo od 2021. i ne planiramo ga mijenjati jer se pokazao kao najbolja odluka. Ključ uspjeha je u povjerenju i jasnim pravilima. Naši se timovi rotiraju po danima slobodnim u tjednu i pokrivaju jedni druge, a produktivnost ostaje besprijekorna - govori nam Martina te nastavlja:
- Rad od kuće traži odgovornost, jasnu komunikaciju i precizno postavljene KPI-eve. Mi nismo obitelj, mi smo kolege koji zajedno rade i isporučuju. Druženje je izvan radnog vremena. Sloboda je osnovna ljudska potreba, ali opstaje samo ako se poštuju pravila, a to vrijedi i u poslu. Dok obje strane isporučuju ono što su dogovorile, nema potrebe za kontrolom, a povjerenje ostaje temelj svakog odnosa.
Vlatka Kamenić Jagodić, direktorica marketinga i korporativnih komunikacija u KONČARU, ističe da organizacijska kultura nije statična nego se neprestano mijenja.
- KONČAR pokazuje da se kultura može razvijati i prilagođavati novim generacijama, tehnologijama i tržištu, a da pritom zadrži autentičnost. Naša snaga dolazi iz bogatog nasljeđa i generacija koje su ga gradile, onih koji su prenosili znanje i vrijednosti te koji s jednakom strašću danas postavljaju temelje za digitalnu i održivu budućnost.
Mirna Horvat, operativna direktorica Leapwisea, navodi da učenje i razvoj ne mogu biti dodatak nego temelj poslovne strategije.
- Učenje mora biti dio strategije, ne benefit. Najveći izazovi su balans između kratkoročnih ciljeva i dugoročnog razvoja ljudi te pretvaranje učenja u stvarne promjene u načinu rada. Voditelji moraju biti primjer: operativni, dosljedni i podržavajući. Uspješnost kulture učenja mjerimo kroz ishode: koliko brže i kvalitetnije isporučujemo, koliko se ljudi razvijaju i rotiraju, koliko znanja dijelimo te koliko klijenti osjećaju vrijednost kroz stabilnija, dugoročnija rješenja. To je srž Leapwise filozofije: kvaliteta, održivost i dugoročni uspjeh.
Na kraju, zajednički zaključak svih sudionika jest da održiva kultura učenja ne ovisi o formatu rada nego o jasnoj komunikaciji, povjerenju i spremnosti na preuzimanje odgovornosti.To su temelji koji određuju koliko će svaka organizacija biti otporna, inovativna i spremna na budućnost rada.
Osigurajte svoje mjesto na konferenciji Startover ovdje – broj mjesta je ograničen. Konferencija će biti 24. listopada u hotelu Hilton Garden Inn u Zagrebu.
Organizator konferencije su 24sata, a partneri su Petrol, Hrvatska pošta, Erste banka, Philip Morris Zagreb, Selectio, Telemach, KONČAR i Hrvatska obrtnička komora.
Sve što je bitno, na dohvat ruke
Skini aplikaciju za najbolje iskustvo portala. Čitaj, komentiraj i budi uvijek u toku s najnovijim vijestima.
Odaberi temu koju želiš pratiti
Primaj sve nove vijesti o temi i budi u tijeku
