Nikica Krnić: Predsjednik bi se trebao birati javnim natječajem

Uoči izbora Nadzornog odbora Hajduka 24sata u idućim će danima objaviti intervjue sa svim kandidatima za NO. Na redu je Nikica Krnić.

Kako ste se i kad odlučili prijaviti, koja vam je bila motivacija?

- Na natječaj sam se odlučio prijaviti prije nekoliko mjeseci, a glavna motivacija mi je bio projekt "narodnog kluba" u kojem navijači preko demokratskih izbora biraju vodstvo svog kluba. Moram dodati kako sam i radom u 3. gimnaziji u Splitu od svojih učenika uvijek zahtijevao radne navike i disciplinu i te karakteristike želio bih preslikati i na Hajduk.

Koja je, prema vama, uloga Nadzornog odbora u Hajduku? Što mislite o transparentnosti rada tog tijela? Pratite li uopće stanje u klubu sada?

- Proučio sam zakonsku regulativu i statut kluba (točka 28.-32.) i u njima se govori o sukreiranju politike kluba na svim razinama te nadziranje rada Uprave kluba. Mislim kako taj čin sukreiranja i nadziranja nije do kraja iskorišten. Što se tiče same transparentnosti, mislim kako bi se ona trebala odrediti prema strategiji koja se mora donijeti prije samog početka rada Uprave i NO. Nije potrebna prevelika medijska eksponiranost svih članova NO, već bi glasnogovornik NO trebao biti i predsjednik NO koji će i biti zadužen za komunikaciju s medijima.

- Na redovnoj bazi pratim Hajduk i stanje u klubu. Pozitivnim bih ocijenio financijsku situaciju, Odjel za članstvo, marketing kluba, a negativnim sportski dio kluba u kojem je izostao jasan plan razvoja kluba. Približni dug Hajduka trenutno iznosi 44 mil. kuna od čega 30 mil. kuna otpada na kredit. Proračun Hajduka je oko 53 mil. kuna, TV-prava od toga iznose 2 mil. kuna, sponzori 15 mil. kuna te pretplate i ulaznice oko 11,5 mil kuna.

Kad biste ušli u NO, kako bi se uopće mogao valorizirati rad i vas i odbora?

- Valorizirat će se prema ciljevima i njihovom ispunjenju. Moj dio valorizacije može biti savjetodavna uloga oko pedagoške službe kluba jer posjedujem iskustvo rada sa djecom i roditeljima te sa svim aspektima koji su potrebni za prirodni razvoj djece od pionira do prve momčadi.

Treba li mijenjati Statut kluba?

- Statut kluba je dobro isprofiliran te ga ne treba mijenjati. Dobro sam ga proučio. Postoji mogućnost eventualnog prilagođavanja stanja u društvu i klubu, ali poznavanje Statuta i njegovog pridržavanja osnova je svega.

Smatrate li se sposobnim izdržati pritiske koje sa sobom nosi NO Hajduka, političke, menadžerske i navijačke?

- Izdržat ću pritiske sa svih strana te posjedujem dobre reference za izdržavanje pritiska. Kao dokaz te činjenice mogu kazati kako svakodnevno komuniciram sa roditeljima i učenicima 3. gimnazije i nalazim se pod njihovim stalnim pritiskom. Očekujem i podršku navijača, pogotovo budemo li radili transparentno i čistih namjera.

Kako zamišljate Hajduk 2019. godine?

- Hajduk bi se do 2019. godine trebao razvijati prema donešenoj četverogodišnjoj strategiji kluba koja bi bila usvojena vrlo brzo nakon dolaska novog NO u kojoj bi bili zadani ciljevi i vizija razvoja kluba. Želja je, naravno, što veći napredak kluba. U sportskom smislu klub bi trebao proći tri faze razvoja: prvo, da bude konkurentan do samog kraja natjecanja, pa slijedi osvajanje trofeja te aktivno sudjelovanje u europskim natjecanjima. U financijskom smislu, ciljevi bi trebali biti vraćanje kompletnog duga i poboljšanje suradnje sa Gradom Splitom.

Kako zamišljate Hajduk 2016., na kraju prve godine mandata novog NO?

- Ovo se odnosi na prvu fazu razvoja - biti konkurentan do samog kraja natjecanja, a ne da zaostajemo 30 bodova za prvakom. Ne bi se smjelo dogoditi da sezona završi već u rujnu. Tijekom sljedeće sezone ulagati u stručni dio kluba odnosno dovesti nekoliko pojačanja te mladih igrača za budućnost. NO i Uprava moraju preuzeti više odgovornosti za postavljene ciljeve i njihovo provođenje. Nakon sljedeće sezone potrebno je, prema donesenoj četverogodišnjoj strategiji, stručno usavršavati klub kako bismo dosegli željenu razinu 2019. godine.

Što mislite o Marinu Brbiću kao predsjedniku, možete li ga zamisliti da i dalje vodi klub te kakav bi uopće predsjednik Hajduka trebao biti?

- Teško je točno odgovoriti na pitanje o radu Marina Brbića bez detaljnog uvida i dubljih analiza. Zaslužuje pohvale za financijsku stabilizaciju kluba. O budućem radu Marina Brbića treba donijeti odluku temeljem procjene NO. Predsjednik Hajduka trebao bi imati viziju i motiv za mjesto predsjednika Hajduka koji će uz podršku NO moći zacrtano i provesti. Treba prezentirati viziju kluba, imati odgovornost, iskustvo rada na sličnim pozicijama te, ako je moguće, garantno pismo kako će sa sobom dovesti i ponekog sponzora kluba. Nisam protiv poduzetnika ili sličnih kadrova, ali glavni razlog izbora nekog čovjeka za predsjednika Uprave Hajduka bi trebao biti program i ciljevi za dugoročni razvoj Hajduka.

Kako biste birali predsjednika Hajduka?

- Predsjednik Hajduka trebao bi biti izabran putem javnog natječaja. Nakon potrebne analize pristiglih ponuda donijela bi se i odgovarajuća odluka.

Kako biste spriječili ulazak u operativni rad u klubu, s čime je trenutni NO imao problema?

- Operativni rad nije za profesora povijesti te je uloga NO samo nadziranje rada Uprave, a posao operativnog rada prepustiti operativcima.

Jeste li član, pretplatnik, pratite li klub? Dioničar?

- Član sam Hajduka od 2011. te sam član Torcide od 2008., ali bez involviranja u rad kluba.
Dioničar sam kluba, a i pretplatnik od 2008. godine.

Što mislite o trenutnom modelu upravljanja?

- Model 'socios'-kluba dobar je model. U Hrvatskoj ne postoji problem demokracije, nego problem demokracije na djelu. Mislim da o tome u ovom projektu nije riječ te da je projekt donio puno dobrih stvari Hajduku. Nisam za prodaju kluba. U inozemstvu polako dolazi do propadanja "jednog vlasnika", a najpoznatiji primjeri su Málaga i Parma.

Jeste li politički aktivni?

- Politički nisam aktivan. Nisam protiv politike, ali u nas postoje samo negativna iskustva s politikom, tako da se klonim tih stvari.

Imate li veze u menadžerskim krugovima?

- Nemam poznanstava ni veza u menadžerskim krugovima.

Imate li poznanike u vrhu HNS-a, što mislite o sukobu Hajduk-HNS i kako to riješiti?

- Nemam poznanike u vrhu HNS-a. Odnos sa HNS-om ne postoji već nekoliko godina. Jasno je kako su stvari postavljene, a sve kreće od problema sa odnosima u Županijskom savezu. Preko aktivnog rada u Županijskom savezu treba doći do struktura HNS-a i IO HNS-a. Osnova je stvaranje suradnje s malim klubovima unutar županije. Jedan od prijedloga može biti i igranje prijateljskih utakmica s tim klubovima preko kojih Hajduk diže kult kluba, ali i otvara mogućnost zarade preko marketinga.