Gotovo polovica ispitanika ističe kako je nakon povratka ugođaj među kolegama demotivirajuć jer se po cijele dane prisjećaj dana daleko od stresa
Ove se godine zaposlenici najteže vraćaju s odmora
Nakon izležavanja na suncu i ljuljuškanja u plićaku ili adrenalinskog odmora na planini povratak poslu zvuči kao scenarij iz horora, a to potvrđuje i anketa koju je proveo MojPosao. Gotovo polovica ispitanika ističe kako je nakon povratka ugođaj među kolegama demotivirajuć jer se po cijele dane nostalgično prisjećaju onih dana daleko od stresa i obveza, a većina se slaže da ih je dočekalo više posla, neizvjesnost i nezadovoljstvo. Osim što sanjaju o ljenčarenju, dodatno ih pogađa kruta realnost i svijest o svjetskoj krizi, zbog čega je razumljivo zašto je ove godine motivacija gora nego ikad prije. Posebno je alarmantna situacija kod zaposlenika koji su preuzeli veći dio posla nakon gašenja radnih mjesta. Dokaz da u teškim situacijama ljudi ne reagiraju jednako, pokazuje brojka od 28 posto ispitanika kod kojih je postgodišnji “blues” natjerao da rade iznad svojih mogućnosti. Njihov je argument da nemaju vremena za uhodavanje i prilagodbu, nego odmah moraju djelovati i pokušati se izvući iz krizne situacije.
Čak 26 posto ispitanika je naglasilo kako ih je nakon povratka s mora dočekala još lošija atmosfera nego što je bila prije nego što su otišli na odmor. Bez nade u napredovanje u karijeri zaposlenici se ne mogu opustiti, biti maštoviti i dolaziti do inovativnih ideja.
>>Nagrade šefova kao što su povišica, pohvala ili promaknuće motiviraju djelatnike samo na kratke staze
>>Zbog recesije tvrtke slabije posluju do te mjere da je kod nekih zavladala potpuna anarhija
>>Ako je zaposlenik motiviran za rad, klijent/kupac ili gost će isto tako biti zadovoljan, a tvrtka će pozitivno poslovati
>>Slaba motiviranost nakon odmora uništava inovaciju te stvara nezadovoljstvo i ravnodušnost kod zaposlenika