Često čujem pitanje koliko Hajduku treba godišnje prodaja. Pokazali smo da ne treba ništa. Imamo rekordan broj prihoda od ulaznica, a odbili smo ponudu za Livaju, rekao je Lukša Jakobušić na Skupštini Hajduka
SKUPŠTINA HAJDUKA
Jakobušić: Ma nitko nam ne posuđuje novac. Kažu da ćemo biti prvaci kad promijenimo lift
Intoniranjem Lijepe naše večeras je započela Skupština Hajduka. Puno je točaka bilo na dnevnom redu, a predsjednik Lukša Jakobušić govor je otvorio s izvješćem o stanju kluba u 2022. godini.
- Protekle dvije godine su bile izazovne u svakom pogledu, ali osjećam da idemo prema gore, u pravom smjeru. Za Hajduk je samo najbolje dovoljno dobro. Toga smo itekako svakodnevno svjesni. Kada smo došli, djelovalo je depresivno i pesimistično, ali smo okrenuli atmosferu kluba. Rezultat toga je više od 90.000 članova, naspram nešto manje od 30.000. Osvojili smo Kup, to ne može napraviti pojedinac, na tome hvala svima. Ovu Upravu izabrali su ljudi koji ne sjede danas ovdje. Drugi su ljudi u Našem Hajduku, drugi u Gradu... U ovoj godini smo završili na drugom mjestu što nismo već deset godina. Želimo konkurentan i financijski stabilan klub. U 2023. će Hajduk i dalje biti konkurentan i financijski stabilan - rekao je predsjednik Jakobušić i nastavio:
- U Hajduku svaki dan donosite odluke, a uspješni ste koliko donosite manje greške. Odluke treba gledati u kontekstu vremena. Nisam zadovoljan kako sam neke odluke iskomunicirao. Hajduk je stabilan i ne prijeti mu stečaj! Stabilizirali smo financije ove godine. Nakon što nismo izborili grupnu fazu Konferencijske lige, u rujnu minus je bio puno veći. Volio bih da je skupština 31. prosinca, rezultat bi bio bolji. Dogodine planiramo značajniji plus. Posebno smo ponosni na rezultate članstva i marketing. Kredita nemamo, Grad ne tražimo novac, nitko nam ne daje pozajmice. Imamo konkurentnu momčad, igrači žele doći i ostati. Moram zahvaliti na povjerenju svakom igraču koji je došao. O juniorima i šefu akademije Bori Primorcu neću. Hajduk je prije proizvodio, a i poslije mene će proizvoditi igrače, unatoč samo jednom terenu. Šef često zna reći da su njegovi treneri najbolji na svijetu. Svi koji žele biti u Hajduku su tu, a oni koji ne žele više nisu s nama.
- Često čujem pitanje koliko Hajduku treba godišnje prodaja. Pokazali smo da ne treba ništa. Taj balans djeluje nekad nemoguće, ali sjetite se dolaska Nikole Kalinića. Imamo rekordan broj prihoda od ulaznica, a 13. ožujka smo tek imali otvoren stadion. Potpisali smo ugovor s Markom Livajom. Imali smo ponudu, mogli smo ga prodati, ali nismo. Kada smo ukinuli Hajduk II, bili smo ispred vremena. Lani smo u ovo vrijeme bili četvrti, sada smo drugi. Nije stvar biti drugi, već se boriti za naslov do zadnjeg kola. Imamo više bodova, bolji postotak, ali percepcija je da smo lošiji. U četvrtfinalu smo Hrvatskog kupa. Rezultat je sada bolji nego lani. U klubu 32 posto zaposlenih su žene. Imamo i ŽNK Hajduk. Promovirali smo mlade igrače (Krolo, Pukštas, Prpić, Vušković, Silić). Ulagat ćemo u akademiju. Posebnu pozornost posvećujemo tom segmentu. Juniori rade nemoguće stvari već treću godinu. Na bod su od prvog mjesta. Marijan Budimir uspijeva napraviti nešto što čak i nije cilj. Kadeti i pioniri su prvi. Posebno smo ponosni na ID selekciju, skautiramo djecu. Naši treneri odlaze na edukacije u Ajax, RB Salzburg, Sporting, Bayer Leverkusen. Dobro surađujemo s Gradom Splitom. Mučimo se s travnjacima. Infrastrukturu bez Grada ne možemo obnoviti. Obnovili smo 15 soba za akademiju. Zaposlili smo šest novih djelatnika. Svi su došli putem natječaja. U svakoj stavci smo rasli: prodaja, ulaznice, sponzorstvo. Cilj nam je da stadion bude non-stop rasprodan, da sve budu pretplate. Za to nam treba jak stabilan Hajduk u Europi i naslov.
Član Uprave Ivica Matana otkrio je točne brojke.
- Godinu bismo trebali završiti s 12,9 milijuna kuna gubitka, a ustvari smo bolji u odnosu na 2021. i to za 22 milijuna kuna. Smanjujemo ovisnost o transferima. 112 milijuna kuna prihoda bez transfera, 65 milijuna kuna više nego lani. U odnosu na 2019., 21 milijun kuna više prihoda od ulaznica. Rashodi su isto nešto veći. Troškovi su nam rasli 35 %. Prihodi su rasli 134 %. Enormne su razlike. Troškovi su rasli jer smo uspješni, isplate bonusa. Rastu nam plaće. Zapošljavali smo nove ljude, imali smo raskide ugovora. Još uvijek iza nas nije cijela godina, ali brojke su više nego dobre.
Jakobušić je najavio planove za budućnost.
- Plan je biti konkurentan, kompetitivan. Sportski smo klub, treba voditi računa i o sportu i o ekipi. Bitno je da se borimo za trofeje. Želimo ojačati ekipu, afirmirati mlade, od njih i živimo. Ciljevi akademije su dva trofeja u nacionalnim prvenstvima. Ključ nam je stvaranje igrača za prvu ekipu. Krenuli smo u razgovor s obitelji Magaš. Sredinom veljače bismo trebali imati rješenje za obnovu Poljuda. Tada ćemo imati odgovor koji ćemo prezentirati svim dionicima i široj javnosti. Zajedno bismo vidjeli koje je najbolje rješenje za Poljud. Nakon toga će se Grad odlučiti što je najbolje. Prionuli smo poslu, gospodin Fabijanić će analizirati postojeću situaciju. Imamo dosta planova. Nekad se čudimo sami sebi. Nezadovoljni smo načinom kako se ulazi i izlazi sa stadiona. Ideja nam je proširiti prsten kao i na svim stadionima, ali ne ovisi samo o nama, već o Gradu i policiji. Rekli su da ćemo biti prvaci kada promijenimo lift. Plan ga je promijeniti u 2023. Vidjet ćemo je li to dovoljno. Naš prihod za europsku utakmicu je 900.000 eura. Cilj je milijun eura. To je dokaz koliko nama znači Europa.
POGLEDAJTE TRAILER: SPEKTAKL FNC 9 U SISKU
POGLEDAJTE VIDEO: 'JA NE PADNEM KAO PAPAK, KAO TAJ VASO, TO JE SMEĆE'
Sve što je bitno, na dohvat ruke
Skini aplikaciju za najbolje iskustvo portala. Čitaj, komentiraj i budi uvijek u toku s najnovijim vijestima.
Odaberi temu koju želiš pratiti
Primaj sve nove vijesti o temi i budi u tijeku
